易胜博娱乐官网
>> 易胜博娱乐在线注册:石马建材 > 易胜博娱乐官网 >

易胜博娱乐官网设备如何建立有效的维修管理计划

易胜博娱乐官网:2014-03-01 09:47 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】
  易胜博娱乐官网及纤维水泥板企业,特别是年产800万平方米的大型现代化工厂是典型的连续生产作业模式,设备的运行质量、维护水平直接关系到企业的生产计划是否能够完成,当设备因故障或事故停机后,能否及时得到维修和备件供应对于减少停机时间、快速恢复生产显得格外重要。这就要求尽可能多而全地库存一定量的备件,以保证设备正常运行;另一个方面,从企业成本控制角度来讲,还应尽可能减少备件库存费用来减少企业资金占用。二者之间如何达到一个平衡,需要企业设备管理者实行科学的管理方式,做大量复杂而细致的工作,而无论是备件存量的优化与降低,还是降低成本和及时有效地供应,都是以最大程度地保障生产线正常运行为基础的。备件管理看似简单,但它会直接影响企业的成本控制和设备的运行。从生产工艺来说,目前国内企业大多数是2条或更多的生产线并行,尽管生产线规模不一,但很多设备都有互换性,不同的只是型号、规格等,对应的备件也大同小异,所以一条线上的设备备件,往往可以推广到其他生产线上。如果能在设备及备件管理初期做大量的基础性工作,到后期则进度要快很多。第一条生产线定性确定备件后,在建新线时就可以直接要求采用相同的设备、备件标准;在采购时加大年需求量可以有效地降低采购成本,还可使得库存降低。综合起来,设备管理的内容包括基础管理、采购、库存、合同管理等,管理的目标是:保证生产线按照生产计划在合理的开机率前提下'尽量多地生产合格的产品。有效的设备维修管理计划
  1.原始数据的积累。原始数据来源于2个方面,一是生产线生产人员的当班记录;二是跟班维修人员的巡视记录;二者都是很重要的,他们在生产一线,尽管记录的出发点不一,但都是最重要的原始数据。此时的管理要点就是根据这些记录及核实的情况,有计划地制定维修计划,小问题在转班或更换主机毛布时及时进行维修,保证下一床毛布更换前各个班次的设备正常运行。中修安排在3个月或半年一次的计划维修,大修一般计划在年底。所有的维修计划都要求提出维修备件的计划,提供给仓库和采购部进行预先采购、库存,否则到停机时会呈无米下锅状态。这是必须避免的。
  2.外购件和标准件的采购计划。在本行业设备维修的备件巾,大约70%是轴承、皮带、开关等标准件,这砦标准备件都可以在当地的标准件供货商那里采购,一般都有较通畅的供货途径。另外30%的备件需要特别慎重,Ⅲ纤维水泥板和易胜博娱乐官网企业设备的特点,很多没备是非标号用设备,如制板机、堆垛机、磨边倒角机等,这些设备的易损件大多数需要存原供货商那里采购,这些设备均是订单生产,有一定的周期,备件也少有库存。所以除本文后面说到的有些需自已测绘图纸就地制作外,务必提前给供货商下单,提前备货。
  3.建立完整的文件图纸管理工作。企业运行列正常的工作程序后,维修管理T作需要抽出大量的精力来规范设备的管理丁作。很多企业重视设备的图纸档案管王罩,不太重视备件的冈纸文档管理。实际上,在维修过程中,根据设备零部件(备件)关联结构,可以快速查询所需的备件,节省查找备件的时间,保证找到正确的备件,使维修丁作更加快速、高质量地完成。对于需要外协加T的非标件、特殊件,完备的图纸文梢资料可以使加工周期大为缩短,质量也更加可靠。这些基本工作的建立,能够提高设备及备件的维修效率,同时能减少维修费用,给企业带来效益。首要的工作是建立设备台账,在台账上逐步完善设备的所有信息(初次建立时不一定要求全,很多是在后期维修、保养过程逐步完善的),包括外购件及非标备件来源、供应商、供货价格、供货周期等。部分易损件在有条件的情况下可以测绘网纸就地加工,如水泵密封用的轴套是常规的易损件,需要到水泵厂采购,很多企业进行测绘图纸,就地加工,既可减少费用,又可保证供货及时。

本文地址:/guisuangaiban/806.html

XML 地图 | Sitemap 地图