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中小型建材企业的市场发展之路多磨多难

易胜博娱乐官网:2015-01-19 09:31 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】
  随着改革开放的逐步深化。市场经济在中国主体经济地位的确立,中国的企业面临着易胜博娱乐官网厂家重大的挑战和机遇。中国加入WTO世贸组织后,全面推行市场经济,中国企业在思想观念、生产经营机制、科技开发、市场营销、企业管理、发展战略等方面,都在与全球经济的相应方面实现碰撞中的对接和协调。中国企业回归到了市场经济的竞争浪潮中,这对于解放生产力,增强企业的活力、生命力,发展社会主义经济建设.具有重大的历史意义和现实意义。同时,大家也必须看到,由于固有的经营管理观念、学问观念、机制的落后等等不利因素,严重地制约着企业在转变中的步伐。产生了跟不上和冒进的极端现象.有的在市场经济易胜博娱乐在线注册厂家的浪潮中由于不适应,举步维艰直至被淘汰;有的则片面理解市场经济的竞争,盲目躁进甚至竭泽而渔,不注重持续发展。其实,这些现象都是对市场经济的曲解。大家经历了计划经济、有计划的商品经济,才进入市场经济。在这个过程中,观念的传承在一种惯性力作用下,难免有其不适之处。当大家习惯的卖方市场突然变成买方市场之后。原来的生产机制和计划、生产战略、市场定位、营销意识和机制。必然面临重大挑战和革新。如果不能及时做出调整.适应市场经济的竞争.适应市场国际化、机制国际化的形势,企业的前途就困难重。这一问题对于广大中小型企业显得格外重要。而要适应市场经济的竞争,不是说认识到当前的形势就能适应得了的,最关键的是,要根据企业自身的实际情况,做出合理、科学的调整,寻找到适合自己发展的道路,才能在市场经济竞争的大潮中找到一席之地,站稳脚跟,不断发展壮大。建材企业,是一种资源密集型和劳动密集型的产业,在市场营销链上,处于上游易胜博娱乐在线注册原料供应位置上,产品不是最终消费品。因此,除了某些大型的、具有高尖技术创新能力的、具有市场技术垄断性质的建材企业具有一定的市场主导作用外,中小型建材企业的营销在很大程度上要依赖于建筑行业的营销,是比较被动的。我以为,这才是解决中小型建材企业适应市场问题最关键的中心。

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