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建筑工程管理及施工质量控制的有效方法与途径

易胜博娱乐官网:2015-01-30 09:38 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】
  近些年来,我国的建筑工程项目逐渐的增多,建筑行业也逐渐得到了极大的发展。而建筑工程的管理水平则在一定程度上反映着施工单位的管理水平,且其加强对工程建设的管理也在一定程度上影响着施工单位自身的发展。然而随着社会的高速发展,建筑工程原有的易胜博娱乐在线注册吊顶易胜博娱乐官网隔墙管理方式和质量控制方式逐渐不能达到现阶段工程建设的需求,因此,现阶段采取有效的措施提高工程管理水平及施工质量控制就显得非常的重要。然而由于工程建设项目具有较强的复杂性和系统性,其所涵盖的范围也比较广,因此其影响因素也相对较多,这就需要有关部门要结合工程建设项目的实际情况进行认真的分析和探讨,不断的改进和完善管理理念,从而有效的提高其管理水平及质量控制效果。
工程管理现状
  缺乏先进的管理模式。自改革开放以来,我国的政治、经济、科技、学问等各个方面都得到了极大的提升,然而现阶段易胜博娱乐在线注册吊顶我国许多的施工单位依然利用原有的分包管理方式进行管理。由于该管理模式不能清晰、明确的划分各方的职责及相应的管理范围,因此往往会导致管理混乱的现象发生。而管理的混乱往往会造成各部门间出现配合及协调问题,从而极大的影响了工程管理的正常进行,不仅会对施工造成影响而且也会在一定程度上造成工期延长的后果。
  缺乏完善的监督管理体系。健全完善的监督管理体系是确保工程管理工作得到切实有效落实的有效保证,但是现阶段我国许多的施工单位都没有设立完善的监督体系,而在进行实际的工程管理时由于受到监督管理体系的制约,施工单位常常会受到严重的影响。同时,由于缺乏完善的监督管理体系,在实际的工程建设期间,往往会造成对施工人员管理不到位的现象发生,从而导致施工质量问题的发生,比如由于缺乏对施工人员的严格管理而导致偷工减料现象的发生等等。
  缺乏对成本管理的重视。任何一个工程项目的顺利实施都需要投入充足的资金作为其施工的成本,然而在保证工程质量及进度的前提下尽可能的减少成本投入则是施工单位的最终目标。但是现阶段许多的施工单位依然面临着非常严重的问题。由于施工单位缺乏完善的预算管理体系,在工程建设过程中常常将事后成本控制作为其成本管理的重点,从而忽略了对成本产生过程控制的重视,因此造成了大量成本的流失。此外,由于缺乏完善的成本控制体系,从而造成工程建设项目的实际管理具有一定的片面性,甚至会造成管理漏洞现象的发生。比如,由于建筑材料的存放不合理而造成材料流失现象的发生,从而导致建筑成本的增加。
  施工人员素质偏低。施工人员的素质及专业技能在很大程度上影响着工程管理水平及工程的施工质量。然而现阶段我国的许多施工单位的施工人员很多都没有经过专业的技能培训,缺乏相关的专业技能及施工经验,因此,在实际的施工过程中往往会对其施工质量产生严重的影响。而且随着社会的不断发展及人们生活质量的不断提高,其对于建筑工程质量也逐渐有了更高的要求,而施工人员由于受到自身素质的制约不能很好的满足这一需求,这就在很大程度上影响着工程的施工质量。

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